ASESORÍAS

JOHANNA ISAAC
Consultora independiente para Marcas de Moda

Directora de Nuevos Proyectos, especializada en cristalizar ideas diferenciadoras de negocio por medio de la construcción de conceptos innovadores con propósitos claros, y el desarrollo de planes estratégicos estructurados a través de objetivos y cronogramas que permitan lograr metas tangibles.

Líder enérgica con alta capacidad analítica, propositiva, creativa, e independiente, orientada hacia el trabajo en equipo y la formación de empleados que permitan el crecimiento y bienestar de los mismos.

Ha trabajado para empresas como la Cámara de Comercio Bogotá – Bogotá Fashion Week, ProColombia, Inexmoda, Cala de la Cruz, Waimari, Marquesa, Anarias, Onda de Mar, Teresa, Aguaelulo, Suki Cohen, Aquamanile, La Garzetta, Lièvre, Plan B, Saha, Mai Petit, Miss Balanta, Leal Daccarett, Manuela Álvarez, Atelier Crump, Arata, Inés Bellorez, Khbeis, Gal vs Buck, Polen Shop y Pájaro Limón.

Actualmente es consultora y es responsable de estructurar y guiar a las empresas a través del análisis del negocio, en las áreas de conceptualización, diseño, branding, internacionalización y gerencia de marca, construyendo de la mano de los empresarios planes con metas de mercadeo y ventas claras.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Diagnóstico de marca
Revisión histórica de la marca

Diagnóstico de marca
Evaluación de identidad y propósito

Diagnóstico de marca
Evaluación de mercado objetivo

Diagnóstico de marca
Evaluación de comunicación y branding

Portafolio de marca
Revisión de la estructura de la colección y curaduría

Portafolio de marca
Análisis de precios y competencia

Portafolio de marca
Evaluación de producto y calidad

Portafolio de marca
Análisis de tallaje y fit

Estructura empresarial
Reconstrucción del organigrama de la empresa con cargos y funciones

Estructura empresarial
Análisis de costos y rentabilidad

Estructura empresarial
Análisis de capacidad de respuesta o capacidad productiva

Estructura empresarial
Desarrollo de la planeación de temporadas y cronograma anual detallado por procesos y tiempos

Ventas
Revisión y estipulación de precios internacionales por moneda

Ventas
Revisión del buyers package
(lookbook – linesheets) según estándares internacionales

Ventas
Estipulación de metas y presupuestos de venta

Ventas
Desarrollo de presupuestos de gastos de venta

Ventas
Análisis de canales, ferias y oportunidades

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