Camilo Jaramillo

ASESORÍAS

CAMILO JARAMILLO
CEO y fundador de FOKUS GREEN

Pionero y líder en moda sostenible en Colombia y Latinoamérica. Tiene estudios de Economía Circular y Sostenibilidad en la industria de la moda con el grupo Kering, London College of Fashion, y la Universidad de Wageningen.

Ha liderado alianzas entre la industria textil y organismos de conservación ambiental como 4Ocean, WWF, Ocean Conservancy entre otros. Ha brindado asesorías en cuestiones de economía circular y estrategia sostenible a compañías en la industria como Maaji y Didetexco.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Sostenibilidad de la cadena productiva.

Impacto a través de la acción.

Propósito de marca.

Alianzas estratégicas.

Comunicación coherente y transparente.

La tecnología como aliado de la sostenibilidad.

Procesos y materias primas sostenibles.

El Upcycling como solución al fast fashion.

Identificación de áreas de mejora.

Sostenibilidad como núcleo de la estrategia a largo plazo.

La sostenibilidad como un todo.

Conectar con los consumidores desde los valores.

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Juan Pablo Socarrás Yani

ASESORÍAS

JUAN PABLO SOCARRÁS YANI
Diseñador Latinoamericano

Diseñador Industrial y de Modas. Inició su trayectoria profesional en Artesanías de Colombia, lugar que le permitió enamorarse de las comunidades de su país y entender que por medio de cada costura se teje lo más puro de la identidad nacional.

Es así, como nace su interés y trabajo permanente con las comunidades artesanales, indígenas, desplazadas, afrodescendientes y tradicionales de Colombia, las cuales hacen posible convertir su inspiración en un motor real de cambio. Esto se traduce en su trabajo como consultor de organizaciones internacionales como el BID, USAID, Women Together, FUPAD, la Corporación Mundial para la Mujer (sede Colombia), entre otros.

Cuenta con más de 10 años de experiencia, convirtiéndose en uno de los más grandes exponentes de la industria en Colombia. Sus colecciones están elaboradas de la mano con comunidades, bien sea con tejedores, bordadores, joyeros, entre otros; que convierten sus piezas en obras hechas a mano y que además cuentan siempre una historia.

Ha presentado más de 20 colecciones, en encuentros latinoamericanos de moda, tales como el Bogotá Fashion Week, Colombiamoda y Cali Exposhow. Además, ha participado en ferias internacionales en Nueva York, Milán, Miami, Santiago de Chile y Tenerife (España).

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Identidad de marca.

Desarrollo de producto.

ADN de marca.

Desarrollo de colecciones.

Trabajo con artesanos y poblaciones vulnerables.

Las artesanías como nuevos lujos.

Sostenibilidad.

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Laura Páez

ASESORÍAS

LAURA PÁEZ

Administradora de empresas de la Universidad Externado, MBA en moda y lujo en ESG París, Francia y Diplomado en Marketing Digital y Publicidad online en la Universidad EAFIT.

Tiene conocimiento en temas como: Mundo de la moda y retail en Colombia, Centro América y la región; dirección, gestión y operación de retail nacional e internacional; Gestión estratégica y dirección ejecutiva: Tiendas: segmentación, operación diaria y productividad; planeación y desarrollo comercial; gestión de indicadores KPI´S de ventas; estructuración de líneas de producto, diversificación de portafolio, stock y tendencias; mercadeo-relacional, fidelización y protocolos de servicio al cliente; estrategias 360 de mercadeo y marca: online/off line + redes sociales + omnicanalidad; reinvención, innovación y evolución de marca desde la promesa de valor, concepto y ADN; clínicas de ventas y producto: alineación con equipos comerciales, mercadeo y diseño; estructuración de canales alternativos de comercialización; modelo de franquicias y alianzas comerciales; visual merchandising y vitrinismo; experiencia en tienda; y el poder en liderar, orientar, capacitar y formar equipos multidisciplinarios y comerciales.

Es apasionada por la moda y el retail. Ha trabajado para compañías como Sutex, Pintuco, Patprimo, Seven Seven, Facol, Cueros Vélez, Studio F y Zara.
Cuenta con experiencia de 14 años en alta gerencia en empresas de retail.
Su propósito es fortalecer y evolucionar el retail como escenario de relación entre la marca y el consumidor, generando valor a la compañía.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Estructuración del Plan Estratégico, el cual es: el modelo del negocio, los objetivos empresariales, y el diseño y desarrollo en cómo se logran las metas organizacionales.

Estrategia de Marca & Producto desde: la segmentación, la pirámide de producto, el plan de colecciones y nuevas líneas de producto.

Diversificación de portafolio y clínicas de producto y Marca: creación e identidad de ADN, imagen, branding, comunicación de marca, propuesta de valor, mercadeo de experiencia, innovación, estrategias de retail y marketing on-line y off-line.

Plan Comercial & Ventas desde la gestión comercial, embudo de ventas, indicadores y KPIS.

Estrategia de ventas y plan calendario comercial anual, nuevas formas de venta digitales, eventos, promociones, generación de recompra y venta cruzada, y gestión de producto y stock.

Operación de Tiendas desde el día a día de la tienda, direccionar la gestión, control de tiendas, estrategias de visual-merchandising y experiencia en tienda, y desarrollo de excelencia en procesos.

Relación con el consumidor desde la relación marca-consumidor, quiénes son mis clientes, tipos de clientes y cómo llego a ellos.

Estrategias de retención de clientes, mercadeo relacional y fidelización. Protocolos de servicio al cliente, cómo volver consumidores en evangelizadores, y estrategias love-mark, comunidad y cultura “human to human”.

Relación con los colaboradores desde el liderazgo y empoderamiento de equipos multidisciplinario, la formación, capacitación, desarrollo del personal de ventas, endomarketing.

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Johanna Isaac

ASESORÍAS

JOHANNA ISAAC
Consultora Independiente para marcas de moda de lujo

Directora de Nuevos Proyectos, especializada en cristalizar ideas diferenciadoras de negocio por medio de la construcción de conceptos innovadores con propósitos claros, y el desarrollo de planes estratégicos estructurados a través de objetivos y cronogramas que permitan lograr metas tangibles.

Líder enérgica con alta capacidad analítica, propositiva, creativa, e independiente, orientada hacia el trabajo en equipo y la formación de empleados que permitan el crecimiento y bienestar de los mismos.

Ha trabajado para empresas como la Cámara de Comercio Bogotá – Bogotá Fashion Week, ProColombia, Inexmoda, Cala de la Cruz, Waimari, Marquesa, Anarias, Onda de Mar, Teresa, Aguaelulo, Suki Cohen, Aquamanile, La Garzetta, Lièvre, Plan B, Saha, Mai Petit, Miss Balanta, Leal Daccarett, Manuela Álvarez, Atelier Crump, Arata, Inés Bellorez, Khbeis, Gal vs Buck, Polen Shop y Pájaro Limón.

Actualmente es consultora y es responsable de estructurar y guiar a las empresas a través del análisis del negocio, en las áreas de conceptualización, diseño, branding, internacionalización y gerencia de marca, construyendo de la mano de los empresarios planes con metas de mercadeo y ventas claras.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Diagnóstico de marca
Revisión histórica de la marca

Diagnóstico de marca
Evaluación de identidad y propósito

Diagnóstico de marca
Evaluación de mercado objetivo

Diagnóstico de marca
Evaluación de comunicación y branding

Portafolio de marca
Revisión de la estructura de la colección y curaduría

Portafolio de marca
Análisis de precios y competencia

Portafolio de marca
Evaluación de producto y calidad

Portafolio de marca
Análisis de tallaje y fit

Estructura empresarial
Reconstrucción del organigrama de la empresa con cargos y funciones

Estructura empresarial
Análisis de costos y rentabilidad

Estructura empresarial
Análisis de capacidad de respuesta o capacidad productiva

Estructura empresarial
Desarrollo de la planeación de temporadas y cronograma anual detallado por procesos y tiempos

Ventas
Revisión y estipulación de precios internacionales por moneda

Ventas
Revisión del buyers package
(lookbook – linesheets) según estándares internacionales

Ventas
Estipulación de metas y presupuestos de venta

Ventas
Desarrollo de presupuestos de gastos de venta

Ventas
Análisis de canales, ferias y oportunidades

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Jaime García V.

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JAIME GARCÍA V.
Gerente Texmaquila S.A.S

Tecnólogo industrial, Ingeniero de Productividad y Calidad, Magister en administración de empresas de la Universidad EAFIT, con formación específica en Mercadeo, Manufactura Lean, Kaizen, MTM, análisis de métodos de costura y su mejoramiento, y fundamentos de costeo del producto.

Cuenta con experiencia de 30 años en el sector Textil- Confección. Se desempeña actualmente como docente universitario en EAFIT, asesor de empresas en el área de administración de operaciones con Inexmoda y actualmente es Gerente de la empresa Texmaquila S.A.S.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Productividad.

Herramientas de mejoramiento continuo Lean.

Las 5´S, puestos de trabajo organizados y seguros.

SMED, cambio de ajuste rápido.

QFD, desarrollo en función de la calidad.

VSM, análisis de valor.

Kaizen, mejoramiento continuo.

Curva de experiencia y desarrollo de habilidades de los trabajadores

Costos y estrategias de precios de venta para fabricantes.

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Directo Consultoría

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DIRECTO CONSULTORÍA
Expertos en estrategias comerciales y mercadeo

Empresa de consultoría especializada en planeación estratégica, estrategia de mercadeo y diseño de canales de venta. Sus socios vienen del sector real, por lo que no son de formación en consultoría, sino que tienen un enfoque muy práctico. Les gusta que los proyectos se ejecuten y de esta forma pasar rápido a la acción para impactar los resultados propuestos.

Han trabajado con empresas como: Gef, Leonisa, Flamingo, Marketing Personal, Calzados Andrea, Croydon, Offcorss, Lebon, Distrihogar, Éxito, Familia, P&G, Ambiente Gourmet, Zenú, Alpina, Premex, SURA, Une, Protección, Auteco, Corona, Haceb. 

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Cómo acceder a nuevos mercados.

Montaje de ventas digitales y e-commerce.

Ventas por redes sociales.

Venta directa por catálogo y ventas con vendedores independientes.

Optimización de canales de venta.

Adquisición de nuevos clientes.

Optimización del modelo comercial (go to market).

Rentabilidad y rol del portafolio.

Segmentación de clientes, CRM y ciclo de vida del cliente.

Planeación estratégica.

¿TE INTERESA UNA ASESORÍA CON ESTE EXPERTO?

Daniela Londoño

ASESORÍAS

DANIELA LONDOÑO
Diseñadora de Proyectos, Inexmoda

Ingeniera de Diseño de Producto de la Universidad EAFIT con énfasis en Gerencia de Proyectos y estudios en innovación del instituto español H2I. Ha complementado su formación con conocimientos en moda y comunicación, y ha participado en grupos de investigación de estética y diseño centrado en las personas.

Ha desarrollado proyectos de innovación con empresas como MUMA y Nutresa. Actualmente hace parte del equipo de Inexmoda como Diseñadora de Proyectos.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Análisis de tu propuesta de Valor.

Cómo aplicar la innovación centrada en las personas.

Diseño sistémico.

Desarrollo de la creatividad de tus empleados.

Mapeo de retos y oportunidades de la empresa.

¿TE INTERESA UNA ASESORÍA CON ESTE EXPERTO?

Maggie Ramírez

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MAGGIE RAMÍREZ

Profesional en diseño de Modas con experiencia en mercadeo de moda, dirección creativa de marca, desarrollo de marca y producto.

Fue directora creativa de producto por 13 años en Crystal con las marcas GEF y Baby Fresh, y 3 años con las marcas Punto Blanco y Galax. Ha dado asesoría para empresas como: Naf Naf, Rifle, Leonisa, St even, Estivo, Codelin, Inexmoda, Fájate y Stop.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Branding sensorial y mercadeo humanista.

Construcción de ADN y propósito de marca.

Plan estratégico alineado al ADN.

Montaje de colecciones, desarrollo de productos y flujograma de procesos.

Retail sensorial.

Oportunidades creativas y tendencias del consumidor.

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Juan Fernando Loaiza

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JUAN FERNANDO LOAIZA
Especialista en Investigación Económica, Inexmoda

Administrador de Empresas con énfasis en Habilidades Gerenciales de la Universidad de Medellín. Tiene experiencia en análisis y estructuración de modelos de negocios, direccionamiento estratégico empresarial, proyecciones financieras y casos de inversión.

Ha liderado proyectos de acompañamiento, asesoría y consultoría a más de 30 compañías de diversos sectores e industrias entre los cuales está el Sistema Moda.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Generación de ideas para tu estrategia y modelo de negocio.
**Para emprendedores o empresas en etapa temprana

Mapeo de tu clientes y segmentación.

Análisis de tu propuesta de Valor.

Análisis de tu cadena de Valor.

Identificación de estrategias y horizontes de crecimiento.

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Ana María Cardona

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ANA MARÍA CARDONA
Desarrolladora de Alianzas, Inexmoda

Ana María es Comunicadora Social de EAFIT con énfasis en periodismo digital, apasionada por la comunicación estratégica y el impacto que tiene en las marcas y en los seres humanos detrás de estas.

Tiene experiencia de más de ocho años en el manejo de las comunicaciones y relaciones públicas en empresas como Emvarias del grupo EPM, Colegiatura Colombiana, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y Landers y Cia.

Disfruta mucho acompañar a las empresas a desarrollar sus procesos de comunicación tanto interna como externa, y contribuir a potenciar las capacidades de las personas. Es una convencida de que los seres humanos son los pilares de las marcas.

Actualmente se desempeña como Desarrolladora de Alianzas en la línea de Transformación de Inexmoda.

TEMÁTICAS EN LAS QUE TE PUEDE AYUDAR:

Comunicación estratégica de marca.

Cómo hablarle al consumidor actual bajo un tono de marca.

Comunicación Corporativa o Endomarketing.

Cómo vender a través de una comunicación asertiva.

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